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  1. AgileSHIFT- Enterprise Agile

    AgileSHIFT 旨在幫助組織中的每個人為轉型變革做好準備。采用敏捷和精益的工作方式,為員工提供知識和指導,使他們能夠理解、參與并影響變革。

    架構治理

    AgileSHIFT? 企業敏捷轉型

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    AgileSHIFT  企業敏捷- Enterprise Agile

    如果想要生存,大多數組織迫切需要轉型,以更靈活敏捷的方式工作。為了應對當前快速變化的市場環境和激烈的競爭,企業必須快速迭交付有價值的產品,從而取得競爭優勢。隨著近年來敏捷開發的廣泛推廣,采用大規模敏捷逐漸成為企業在數字化轉型中的重要戰略。企業需要調整組織架構,需要一個恰到好處的框架來支持大規模敏捷所創建的環境,鼓勵自然涌現的非正式協作,以便大規模敏捷成功在組織內落地?;赟crum,Kanban,AgilePM 等敏捷方法和敏捷實踐,都是在項目和產品團隊層面的應用,主要關注產品交付水平。一個常見的問題是創建孤立的敏捷交付團隊,而這些團隊不受更廣泛的組織參與計劃的支持。這些敏捷交付團隊需要與其他業務功能進行交互,包括:財務、人力資源、運營、銷售和營銷以及法務。然而,通常這些團隊并不知道為什么使用敏捷方法,與之相關的好處,或者如何最好地實現這種工作方式。此外,他們的傳統工作流程并未設置為支持敏捷。

     

    企業敏捷性確保組織能夠快速響應變化,并通過集成敏捷思維方式和敏捷的整個組織工作方式,來支持敏捷團隊有。AgileSHIFT是由AXELOS最新提出的企業敏捷性解決方案,幫助團隊和整個組織了解敏捷工作方式的價值以及如何實現組織敏捷性。無論角色、職能或資歷如何,AgileSHIFT設計為供整個組織使用。通過使整個組織能夠學習和理解敏捷的價值和益處,為您組織中的每個人提供變革,為專業工作者提供知識和指導,通過采用敏捷和精益的工作方式,自信地理解、參與和影響變革。這是一個輕量級、可定制的框架,為破除成功轉型的已知障礙提供了明確的指導,為個人和組織提供了可訪問、實用和解決方案驅動的指南。

    AgileSHIFT是一種AXELOS標準,旨在通過采用敏捷和精益的工作方式,為組織的每個職能提供知識和指導,以便能夠理解,參與和影響變革。

    整個企業的敏捷意識和指導有助于跨所有業務功能采用和整合敏捷工作實踐,并有助于快速變化的業務環境中的變化。

    AgileSHIFT是一個可定制的輕量級框架,旨在支持組織嵌入敏捷的工作方式并培養敏捷文化,使組織能夠在不斷變化的市場中采用“生存,競爭和茁壯成長”的思維模式。


    上海信息化培訓中心是中國首家AgileSHIFT官方授權培訓機構,提供的企業敏捷轉型培訓與國際同步,幫助學員統攬全局,從整體上看待一個組織,將創建并支持企業級的敏捷轉型,以便在競爭日益激烈且具有破壞性的工作環境中茁壯成長,支持整個組織創建一種能夠充分應對轉型和快速變化的敏捷文化,并且通過課程順利取得最新的AgileSHIFT國際專業認證。


    上海信息化培訓中心SITC從1998年開始組織IT管理國際認證培訓,數百期成功經驗,500強首選伙伴,學員遍布IBM、Intel、GE、GM、AT&T、Nortel、Oracle、Siemens、Ericsson、Philips、杜邦、Accenture、德勤、CA、SUN、SYMANTEC、P&G、聯合利華、強生、Pentairwater、寶鋼、二汽、TNT、DHL、賽科石油、奧美廣告、紅塔集團、Nike及各省市電信、移動以及各大銀行等企事業單位的員工,積累了豐富的高端認證培訓經驗。相信權威SITC,上好正宗IT管理!

    培訓目標

    了解采用敏捷工作方式推進轉型變革;

    了解掌握AgileSHIFT企業敏捷轉型框架; 

    了解掌握AgileSHIFT 交付方式如何使整個組織的人員能夠在其影響范圍內擁有變革;

    了解和比較大規模敏捷開發框架(SAFe、SoS,LeSS和DAD)

    準備AgileSHIFT國際認證考試

    培訓對象

    ◇  CIO/CTO,部門經理、IT部門負責人,已經采用敏捷項目管理的經理

    ◇  支持經理、團隊領導、產品經理、項目經理、項目負責人

    ◇ 領導或積極參與轉型變革業務的“變革推動者” 

    ◇ 具有敏捷交付意識的項目經理

    ◇ 以及與企業敏捷、變革、轉型相關的管理者和咨詢顧問

    課程內容

    Creating a culture of enterprise agility

    The changing business context

    The increasing role of technology

    The need to create a culture of enterprise agility

    Enterprise agility: understanding the delta (the ‘threat gap’) and multi modal working

    Making the AgileSHIFT

    The framework: The AgileSHIFT principles and practices

    Strategic alignment

    The role of middle managers

    Enabling agile ways of working across the organization

    AgileSHIFT delivery approach

    AgileSHIFT team roles

    AgileSHIFT workflow: the iterative approach to work

    Agile tools and techniques

    Best Practice for Large Scaled Agile

    LeSS, SAFe and DAD 

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    AgilePM敏捷項目經理

    AgileSHIFT 企業敏捷轉型

    DevOps Fundamental

    Lean IT 精益IT

    Scrum Master

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    聯系人:馬承鈺

    聯系電話:021-22502739

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    AgileSHIFT 考試認證

    AgileSHIFT :1小時,閉卷,33道單選題,答對20道(60%)通過
    可獲得AgileSHIFT 敏捷轉型國際認證

    PMP可積累14 PDU, CISSP/CISA/CISM可積累14 CPE

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    AgileSHIFT 常見問答(QA)

    Q: 為什么AgileSHIFT與其他形式的敏捷培訓不同?

    A: AgileSHIFT在強調整個組織的靈活性方面是獨一無二的,而不僅僅是IT或產品交付團隊。AgileSHIFT專注于業務轉型所需的文化轉變。

    Q: AgileSHIFT如何與AgilePM配合使用?

    A: AgilePM旨在幫助從業者和組織在敏捷環境中交付項目,它專為項目經理和項目管理環境中的人員而設計。
    AGILESHIFT教授整個組織以敏捷的方式思考和行動,無論個人是在營銷,財務,人力資源還是IT交付團隊。

    Q:我是否需要先接受其他敏捷培訓再來完成AgileSHIFT課程?

    A: 雖然以前的敏捷方法(如Scrum, Kanban) 經驗是有益的,但并不是必須的。本課程旨在幫助組織內的所有個人和團隊開始以敏捷的方式思考和行動。完成AgileSHIFT培訓課程后,您將可以參加考試。




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