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  1. 業務對齊

    DPBoK數字化轉型

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    DPBoK認證數字化轉型官


    上海信息化培訓中心SITC是國內首家DPBoK授權培訓機構,也是目前唯一一家DPBoK授權培訓機構。

    也許您的公司正受到創新者的顛覆,并且您感覺到IT員工的技能或方法已經過時了……或者,您剛剛獲得了一份新合同,現在您正在考慮您的團隊可能需要在交付方面幫助您在提案中所作的承諾。


    促進數字化轉型的相關技術比如云計算、移動技術和區塊鏈層出不窮,在本質上是通用的。由于新的應用和新商業模式,這些技術使收益實現指數級增長成為可能。數字化轉型是高度相互關聯的,它始于領導力和戰略,并滲透到每個層級的流程和員工。


    數字從業者需要新技能,包括云架構和運營,持續交付和部署,產品管理等。個人必須在跨職能團隊的背景下有效地表現。如何借助用了很多年的“最佳實踐”(PMBOK,COBIT,TOGAF,ITIL,IT4IT等)推陳出新? DPBok 數字化實踐者知識體系由The Open Group發布,該標準側重于使用敏捷技術來創建數字產品,因此對于正在考慮或正在進行數字化轉型的組織來說,它是一種理想的學習工具。


    The Open Group 推出的 DPBoK 認證計劃 旨在幫助現有的IT從業者 將新舊專業實踐放在一個共同的背景下相互融合, 成為最新實踐者,為數字化轉型做好準備, 以提供有競爭力的數字產品。它為數字從業者提供指導,為希望使用日益增加的數字組件來創建和管理產品或通過數字化轉型引領其組織的個人及其組織提供幫助。


    培訓目標

    • 全面理解數字化轉型和數字優先的關鍵議題

    • 掌握“數字基礎知識”- 數字從業人員采用的基本概念

    • 提升數字基礎設施的能力

    • 掌握應用程序開發的基本目標和活動

    • 理解隨著公司或團隊的成長,正規的產品管理特點和實踐

    • 理解團隊規模擴大時工作管理的主要關注點和實踐

    • 掌握數字/ IT環境下運營管理的基本概念和實踐

    • 理解如何在組織成長為多個團隊和多個組織時進行協調

    • 理解 IT投資和項目組合管理,包括財務、采購、項目組合管理、服務目錄和項目管理

    • 理解隨著組織經歷“團隊團隊”過渡,組織結構,人力資源和文化因素

    • 理解組織在企業范圍內運營時的治理,風險,安全性和合規性

    • 理解大規模的信息和數據管理,包括建立正式的信息治理,控制和管理技術

    • 理解使用企業架構EA管理復雜性的實踐和方法。

    培訓對象

    • 希望通過數字化轉型領導其組織的各級領導

    • 希望使用不斷增加的數字組件來創建和管理產品的從業人員

    • 在采用數字方法組織中的IT專業人員

    • IT策略師、業務分析師BA

    • 業務架構師BA、IT架構師

    • 業務流程經理

    學習方式

    • 小班授課,師生互動,案例研討和樣本計劃相結合,通過每個模塊的課堂實踐、實驗和演練對業務連續性概念有切身的體驗,激發學員全心熱情投入學習。

    • 70%講師授課,30%討論練習,小組討論同行交流,鼓勵提問講師個別輔導,角色扮演體驗

      升職加薪想培訓,加油充電來中心

    課程階段課程費.元考試費.元課時授課咨詢或報名
    DPBoK 數字化轉型官

    2天*8小時8人精英小班,10年資深講師還需了解,培訓咨詢表  立刻報名,培訓報名表
    課程費包括:講義資料、版權使用、文具、午餐茶歇、6%增值稅發票等




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