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    SITC培養和造就IT管理領導者

    TOGAF 企業架構師面試80問寶典

    新聞來源: 發布時間:[2019.08.13]

    企業架構師在企業數字化轉型中居于中心地位,成為各大企業人才大戰的必爭焦點人物。


    對個人而言,在簡歷中增加在上海信息化培訓中心參加TOGAF9 國際認證培訓經歷,并順利取得TOGAF9 國際認證證書,是成功應聘架構師崗位的重要加分項。

    為了在面試過程中幫您提供額外的優勢,綜合整理了80個問題,幫助您完成企業架構師崗位面試?;卮疬@些問題將使您在面對企業架構師角色的真實面試中,增加成功的機會。

    認真思考這些問題,對于同學們課前了解TOGAF 培訓將學習什么,課后回顧TOGAF 培訓學到了什么,也都大有裨益。

    1. 你思考問題常從大局的角度來看嗎?請舉例說明你在工作中的這種品質?  

    2. 您如何平衡與不同利益相關方群體的關系,特別是那些挑戰您的想法的群體?

    3. 您如何評估自己的領導能力?  

    4. 架構在敏捷環境中的作用是什么?  

    5. 您是否有使用安全架構框架的經驗,如果有,哪些?

    6. 您對數據管理標準和實踐有經驗嗎?

    7. 您是否有與供應商協商服務水平協議的經驗?

    8. 您是否曾經未能成功交付項目,如果是這樣,您從經驗中學到了什么?

    9. 您認為企業架構作為一個領域的發展方向是什么

    10. 建立EA實踐的成功第一年對您來說是什么樣的?

    11. 您能否提供企業架構的簡要定義?  

    12. 根據您的經驗,哪些利益相關方團體將參與企業架構生命周期?  

    13. 簡單來說,什么是架構模式?  

    14. 您如何發展在易變環境中運行的公司的企業架構?  

    15. 您能否列舉一些最近的技術發展,您認為這些發展對EA專業人士來說很重要?  

    16. 您對EA在戰略決策中的作用有何看法?

    17. 您與高級業務利益相關者打交道的經驗是什么?  

    18. 您如何從管理層獲得支持?  

    19. 企業架構如何支持業務目標和戰略?  

    20. 您能簡要介紹一下成熟的企業架構實踐嗎?  

    21. 您是否有在敏捷環境中工作的經驗?  

    22. 您如何描述尋找關鍵增值業務活動的方法?  

    23. 您是否有構建架構路線圖的經驗?  

    24. 您參與過的最困難的項目是什么?您是如何應對挑戰的?  

    25. 您在評估EA實踐的成熟度時有多少把握?  

    26. 您如何確保解決項目群與架構保持一致?  

    27. 你職業生涯中到目前為止使用了哪些架構工具?  

    28. 您是否有建立架構治理功能的經驗?  

    29. 您如何確保遵守業務利益相關方的要求?  

    30. 您將使用哪些指標來證明EA實踐對業務產生積極影響?  

    31. 您能舉例說明您向高層管理人員宣傳架構和策略嗎?  

    32. 您之前對哪些業務目標做出了貢獻以及如何實現這一目標?

    33. 您喜歡參與定義業務戰略嗎?  

    34. 架構如何為DevOps做出貢獻?

    35. 您之前是否進行過風險影響分析?

    36. 當一位同事糾正你時你如何回應,初級架構師是否能夠糾正高級專家?  

    37. 您如何鼓勵跨部門合作?

    38. 你能簡單介紹一下TOGAF嗎?  

    39. 您對敏捷方法和框架的體驗是什么?  

    40. 企業架構實踐在不同的組織文化中有何不同?

    41. 您能舉例說明如何成功實施最小化業務成本的解決方案嗎?  

    42. 你能簡單地定義ITSM嗎?

    43. 相對于企業架構您如何定位業務架構?

    44. 您是否有為EA部門引入新標準的經驗?  

    45. 您是否曾使用架構引導組織擺脫危機?  

    46. 您能簡要定義應用組合管理嗎?

    47. 您目前最感興趣的技術趨勢是什么? 您如何保持技能并與IT趨勢保持同步?  

    48. 您是否有使用建模工具的經驗?  

    49. 您能描述一下如何利用以前職位的工作流來增加工作產出嗎?

    50. 在交付項目時,您在EA部門之外與哪些利益相關方群體進行了互動?

    51. 您最有經驗的EA框架是什么?  

    52. 您是否獲得最新版TOGAF認證?  

    53. 你能描述一下你曾經參與過的最成熟的EA實踐嗎?  

    54. 架構師可以做些什么來最大化他們在敏捷環境中帶來的價值?  

    55. 您將如何提升組織的EA成熟度?

    56. “及時,剛好” “Just in time, just enough”的架構意味著什么?  

    57. 您對微服務有何看法?

    58. 您是否有應用程序云遷移的經驗?  

    59. 您是否可以提供一些示例,說明您之前如何幫助識別安全威脅,然后提供控制措施來緩解這些威脅?  

    60. 您是否具有面向服務的體系結構的經驗?

    61. 在評估EA成熟度時,您會考慮哪些方面?

    62. 你能說出一些個人身份信息(Personally Identifiable Information)的例子嗎?  

    63. 您有使用ITIL的經驗嗎?  

    64. 你能簡單地定義業務架構嗎?

    65. 您是否曾經通過架構改善組織的客戶體驗?

    66. 你能簡單地定義安全架構嗎?  

    67. 你有指導初級架構師的經驗嗎?  

    68. 你知道GDPR是什么嗎?

    69. 你能解釋面向對象和面向方面設計之間的區別嗎?  

    70. 您參與的最全面的技術架構升級計劃是什么?您是如何為其成功做出貢獻的?  

    71. 您能描述一下您的客戶旅程映射體驗(customer journey mapping)嗎?

    72. 您是否親眼目睹了安全漏洞,如果是這樣,吸取了什么經驗?

    73. 關于企業架構師如何完成工作,您會改變哪些方面?

    74. 你認為有一個“最重要的”架構層嗎?

    75. 參考架構的作用是什么?  

    76. 出于什么目的,您將分別使用ArchiMate,BPMN或UML建模語言,以及如何將它們聯系起來?

    77. 在你看來,一個項目成功最重要的預測因素是什么?

    78. 在軟件開發生命周期中簡要描述解決方案架構師的角色是什么?

    79. 您是否參與過物聯網項目的實施?

    80. 您是否曾經運行場景分析來指導投資決策?

    81. 您是否有實施GDPR合規計劃的經驗?

    82. 您認為TOGAF中的哪些架構觀點在低成熟度實踐中特別相關?  

    83. 您是否可以提供一個示例,說明在項目目標意外更改后您是如何成功調整的? 

       

     

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    上海信息化培訓中心是中國首家TOGAF授權培訓官方機構。

    每月上海開班,應邀全國各地提供團培內訓

    開班地址:上海市長寧區華山路1076號上海市信息中心百年花園別墅院內

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